Содержание
Как написать бизнес-план для центра занятости
Составление бизнес-плана для Центра занятости.В целях развития предпринимательства и поддержанию инициативы граждан Центры занятости страны реализуют специальные программы: выделяют субсидии гражданам (физическим лицам), потерявшим работу.
Выплаты для открытия бизнеса перечисляются единоразово на расчетный счет физического лица и не требуют возвращения. Но для этого гражданину, потерявшему работу необходимо предоставить свой бизнес-план для реализации проекта бизнеса.
Порядок и правила предоставления денежных средств для категорий граждан могут различаться по суммам денежных выплат (в зависимости от размера заработной платы на последнем месте работы, стажа, деятельности и т. д.), но государство также предлагает для открытия собственного дела приоритетные направления.
Обращаясь в Центр занятости для получения статуса безработного и перечислений социальных выплат по безработице будьте готовы к тому, что вам предложат открыть собственное дело. Сотрудники Центра занятости предлагают приоритетные виды деятельности региона в сфере предпринимательства и соответственно такие субсидии предоставляются в первую очередь.
Самыми популярными среди видов деятельности, что предлагаются Центрами занятости являются:
- сельское хозяйство;
- малые предприятие общественного питания;
- предоставление различных видов услуг;
Что необходимо для реализации бизнес-плана с помощью Центра занятости:
- Обратиться в Центр занятости и встать на учет в статусе безработного.
- Изучить основные требования Центра занятости к форме и содержанию бизнес-плана, приоритетные направление деятельности.
- Разработать свой бизнес-план.
- Сдать на проверку сотрудникам Центра занятости.
- Защитить свой бизнес-план перед соответствующей комиссией.
- Заключить договор на перечислении госпомощи.
- При успешной защите открыть свое ИП или зарегистрировать юридическое лицо.
- Регистрационные документы передаются в Центр занятости.
- Получаем денежные средства и предоставляем отчет в Центр занятости о своей деятельности.
Основные разделы плана открытия будущего бизнеса (для Центра занятости):
- резюме;
- постановление задач и целей;
- конкуренция на рынке и ее анализ;
- план по производству;
- управленческая структура;
- план маркетинга;
- эффективность управления финансами и финансовый план.
Эти основные пункты могут быть разделены на подпункты, названия могут отличаться и быть дополнены другими разделами.
Производственная часть бизнес-плана
План по производству может включать следующие подпункты:
- организация процесса производства;
- технологические процессы;
- производственную программу;
- необходимое оборудование;
- потребность в сырье, материалах и комплектующих;
- поставки и работа с поставщиками;
- амортизация основных фондов;
- себестоимость готовой продукции;
- качество продукции и экологичность производства.
Планы по производству продукции могут быть разными:
- операционными и стратегическими;
- общие и конкретные;
- применяется как постоянно, так и для реализации конкретной идеи.
Все зависит от выбора основной деятельности и основных целей бизнеса.
Организационная часть бизнес-плана — это раздел, где четко указаны в соответствующей очередности организационные действия в процессе производства; разрабатывается управленческая структура; различные рабочие графики и т. д.
Может содержать следующие подпункты:
- общая организация работы;
- сотрудничество и организация действий с партнерами и инвесторами;
- развитие и усовершенствование процессов деятельности на перспективу.
Финансы и риски
В этом разделе раскрываются возможные финансовые риски и меры по их уменьшению. Учитывается, как внешние риски, так и внутренние. Процесс управления рисками предполагает раскрытие плана и прогноза вероятности потери доходов предприятием и содержать меры для их уменьшения.
Данный пункт плана включает:
- суть риска, его величину и вероятность наступления;
- анализ факторов риска, причин его возникновения;
- формы и методы снижения рисками и процесс управления
Характеристика предприятия
В этом разделе делается полное описание будущего функционирования предприятия:
- роль и место, значение в народном хозяйстве;
- предоставляется анализ и текущее состояние в данной отрасли;
- востребованность продукции или услуг на рынке;
- рассматриваются основные тенденции и перспективы развития;
- есть ли свободная ниша на рынке и т. д.
То есть раскрывается основная информация о фирме, возможные активы и анализируют возможное положение на рынке.
Конкуренты и анализ рынка
Этот раздел плана посвящен анализу рынка в конкретной сфере деятельности и рассматриваются возможные конкуренты.
При анализе конкуренции учитывают:
- какую долю рынка будете занимать;
- сильные и слабые стороны;
- препятствия для успешного входа на рынок;
- возможные нововведения для успешной реализации плана
Анализ рынка включает такие этапы:
- размер конкретного сегмента рынка;
- потребности в товаре или услуге;
- прогнозирование охвата рынка в будущем и методы действия;
- возможная цена на продукцию или услугу;
- валовая маржа.
Маркетинговая стратегия в бизнес-плане должна быть максимально эффективной.
Для этого раскройте следующие аспекты: 
- продукт или услуга для реализации на рынке;
- сегмент потребителей (на кого рассчитан данный продукт или услуга);
- потребность в продукте или услуге;
- сильные и слабые стороны конкурентов;
- альтернативы продукта, услуги;
- сильные и слабые стороны будущей фирмы;
- применение определенной маркетинговой стратегии для успешной реализации бизнес-плана
Также в этот раздел можно включить особенности применения рекламы, как вы сможете заинтересовать потребителя и т.д.
Пример бизнес-плана для предоставления Центр занятости
В зависимости от вида будущей деятельности в бизнес-плане раскрываются все аспекты деятельности и бизнес-план должен содержать следующие основные пункты:
- Резюме. Указывается, кто является автором проекта, чем занимался в прошлом, профессиональные умения и знания. В резюме сразу можно заинтересовать слушателей размером будущей годовой прибыли
- Общая характеристика предприятия. Максимально раскрываются виды деятельности,регистрационная форма предприятия, применяемая форма для уплаты налогов, будет ли применяться наемный труд и т.д.
- Анализ деятельности конкурентов и рынка в вашем регионе
- Применяемые маркетинговые стратегии и тактики.
- Производственный план
- Оперативный план деятельности.
- Анализ возможных рисков и методы страховки
- Финансовый план
- Прогнозы и перспективы развития
Это ориентировочный пример бизнес-плана для предоставления в Центр занятости, но он соответственно может содержать много дополнительных подпунктов в зависимости от вида деятельности. В каждом разделе нужно максимально раскрыть возможности реализации плана в вашем регионе проживания и деятельности, учитывая индивидуальные особенности и возможности.
